NDKコラム
[column]
日邦電機のブログ。不定期更新です。
"コラム"一覧
第44回天龍梅花駅伝参加
２／１９（日）立春を迎えたとはいえまだまだ寒さの続く厳寒の中、我がＮＤＫ駅伝チームは第44回天龍梅花駅伝に参加してきました。
過去４年連続出場し、いずれもつながらなかった「襷」を今年こその思いで走ってきました。
結果、見事に念願のタスキリレーが完結したのでした。もうひとつ言うなれば初の二桁順位も達成することができました。
これぞ、駅伝の醍醐味というものを十分満喫できた初春のひと時でした。
それにしても今回ばかりは、出場事態がとっても危ぶまれた駅伝でした。なんとなんと、我がチームの精鋭Ｍ氏が前日土曜日の夜、３９度の熱が出たと言ってきたのです。（後日、彼はインフルエンザであることが判明！！）
それでも、何とか出場できたのはＮＤＫ駅伝チームを愛する心を持ったメンバーがいたからでしょう！！
ただ1点悔やまれる点は、メンバー６人のうち３人が助っ人であった点でしょうか。
来年こそは、ＮＤＫ６人で襷をつなげたい！そんな思いで今、来年への夢を引き継ぎたいと思います。
下の写真はアンカーＨくんのゴールとゴール後Ｈくんが力を出し切り座り込んでしまったところです。
もちろん彼ばかりでなくチーム全員がくたくたに倒れこむまで走りきったことはいうまでもありませんが．．．．．．．。
春季行事
一昨日４／９（土）当社従業員会主催の春季行事が行われました。
ここ数年、春季行事といえば､日帰りバス旅行が主となっていましたが､今年は、地元での天竜ライン下りと、ちょっぴり豪華？な酒宴でありました。
個人的にも、天竜ライン下りは、地元に何年もいながらも初体験でしたのでとても感激でありました。
始まりはなんといっても龍峡亭さんからの爆竹での猛烈な歓迎。中国の祭りを思わせる歓迎でした。
そして中間地点にあった船の売店には驚きとともに、体をいっとき温めるには丁度よく皆大満足ではなかったでしょうか？
当初、震災の影響等も考え、自粛という考えもあったそうですが、日々の仕事のなかで、一時、心休まる行事を計画してくれた幹事長はじめ、幹事の皆さんには大感謝であります。
がんばろう日本！
3月11日（金）に発生した東北・関東大震災により、亡くなられた方々のご冥福をお祈り申し上げます。また、被災された皆様、そのご家族の方々に対しまして、心よりお見舞い申し上げますとともに、一日も早い復興をお祈り申し上げます。
今回被災された地区でも、防災訓練などにより危機管理を徹底してきていたと思います。しかし、前例のない災害発生であったがために、今までの考え方では全く対応できない状況となってしまいました。今回の災害を基に、新しい危機管理体制が作られて行くと思いますが、国民一人一人が、危機管理に対してもっと関心を持たなければならないことを痛感しています。
被災した町を自分たちの手で復興させようと立ち上がった人たちの姿を見て、感動せずにはいられませんでした。今後、震災の影響による受注減も考えられますが、大きな混乱もなく生産が続けられていることに感謝し、全社員元気を出して頑張ることを誓いました。
がんばろう日本！
来期のテーマ
こんにちは、Koukeisha.M です。
先日、東京マラソンに参加してきました。私にとって始めてのフルマラソンだったのですが、初レースが東京マラソンで本当によかった。ゴールまで楽しく走りきれたのは家族、友達、ランナーの皆さん、ボランティアの方、沿道で声援くれた方のおかげです。応援どうもありがとうございました！
42.195kmを走破することで、日常にはない達成感や高揚感、やり遂げたときの大きな感動を味わうことができました。これを体験したかったのです。この感覚に魅了されて、私もフルマラソンのリピーターになるでしょう。
さて、弊社は今月が期末です。来月からの新年度をスムーズにスタートするために、現在は今期の反省と中長期経営計画の見直しを実施しております。この作業が不十分だと、来期の計画に実現性がなくなかなか結果に結びつかないので、時間をかけてじっくりやっております。
リーマンショックで受けた傷もこの2年間じっと耐えることで、徐々に癒えてまいりました。その間、当時の中長期経営計画の大半はストップしておりましたが、今期の後半より新製品の量産化や生産管理システムの導入などをスタートすることができました。本格的に動き出す体制が整いつつあり、来期からの弊社は今までの「全員防御！」から「全員攻撃」にテーマの重点を変えます。
「攻めに転じたら失敗した」などということがないよう、経営の舵取りを今まで以上に慎重にやっていくつもりです。
梅花駅伝
今年も梅花駅伝へ出場してきました。
今年は、工具・機械設備等でお世話になっている平田商会様と日邦電機の混合チームで出場しました。
走り終えての結果！
タスキを繋ぐ目標は達成できませんでしたが、おしかった！！
繋ぐまで、あと30秒！
すべて繰り上げスタート。お洒落に、色とりどりのタスキをかけた第40回大会から始まり、あともう一歩のところまできました。
繋ぐ為に、1キロ4分を切る事。市民ランナーには厳しいタイムですが、おしかっただけに、来年こそは達成したいです。
また今回、混合チームとして参加できた事で、交流が深められた事も大変うれしく思います。ありがとうございました。
全力で走った後は、あちこち笑顔で握手している姿を見受けました。こうして打ち解け合えるのも駅伝の魅力だと感じました。
過去の記録 (総距離 40Km)
第40回 3時間23分22秒
第41回 3時間12分32秒
第42回 3時間07分48秒
第43回 2時間56分29秒
キャンペーン御協力有難う御座いました
日ごろのご愛顧をこめてブラシレス・アウターロータ方式のモータBM-13のキャンペーンを行いましたが、2010年12月31日をもちまして無事終了いたしました。
今回BM-13のキャンペーン担当として対応しましたところ、お問合せに対し25％もの高い御成約いただき、誠に有難う御座いました。成約を頂いたお客様の声の中で多かったのは『小型で軽量の為非常に使い勝手の良い製品』と御満足頂きました。
残念ながら御採用いただけなっかたお客様の声としまして、『自社企画とキャンペーンのタイミングがアンマッチ』とのお声を頂きました。今後に生かそうと考えます。
さて、今回のキャンペーンでお客様の企画タイミングとアンマッチの反省を生かし、新製品発表と同時にお客様サービスキャンペーンを開催いたします。（初回特典付き）。
この新製品は『ブラシレス・スロットレス・コギングレス』の3レスが特長の製品です。
現在企画中のお客様又はこれから企画をお考えのお客様はメール・TEL・FAXでお問合せ下されば先取り情報等を御提供させていただきます。
マラソンつづきます
夏以来の登場です。Nakayanであります。
１０月の諏訪湖マラソンが終わり、いっときレース出場は控え、充電期間に入っております。ただ､月日が経つのは早いものですね。来年２月には天龍梅花駅伝，その1週間後には東京マラソン，そしてその２ヵ月後には長野マラソンが控えております。
実は８月の後半から、両足底にうおの目が発症し、騙し騙し走っていたのですがいよいよ痛くて歩くのもままならない状況になったのが諏訪湖が終わった頃でした。
医者に行き、１１月も下旬になってようやく痛みから解放され､何の苦もなく走れるようになったのですが、やっぱりほとんど走れなかったブランクは大きかったですね。
今年になって４月から８月までは､毎月３００ｋｍ走っていたのに１０月，１１月に限っては、２ヶ月で１００ｋｍ程度しか走れなくて､毎朝のランニングがとってもきつかったです。
ようやく２週間ぐらい経ち、いつものレベルで自分なりに軽快に走れるようになり､2月からのレースに何とか間に合いそうでほっとしています。
東京マラソンといえば,「koukeisha.M」さんがコラムで決意表明をしておりました。
まさかまさか、NDKから2名も当選するとは思ってもいませんでした。
「koukeisha.M」さんは初マラソンです。心からエールを送りたいと思います。
Nakayanは､実は3度目の正直で当選となったわけですが､3万人も集まり、大都会のど真ん中を走れるレースなんて初めてなのでとっても楽しみにしています。
ただ、一般的には冬がマラソンシーズンですが、Nakayanの中では今まで冬はトレーニング期間だったのが,今年は真冬に初めてのフルマラソンにチャレンジです。
悔いが残らぬよう、当日は、記録より記憶に残るレースにしたいものです。
それでは､結果報告をお楽しみに！！
秋の味覚を満喫
今年は猛暑続きで雨不足。秋の味覚「松茸」も不作で口に入ることもないのかなと思っていましたが、9月に入ってからの雨で待ち構えていたように松茸がニョキニョキ。例年にない豊作となったようです。我が家にも思わぬところから松茸が届き、「松茸ご飯」「松茸のお吸い物」「焼き松茸」と堪能しました。
ワカサギ釣りといえば冬の風物詩とされていますが、近くのダム湖では10月後半からワカサギ釣りに太公望が訪れるようになります。11月某日「夜の食卓を期待して待っていてくれ」と家族に告げ意気揚々とこのダム湖に出かけましたが、思いとは裏腹に3時間で釣れたのは16尾。しかし、釣れたワカサギは12cm前後（通常の2倍ほどあります）のモンスターばかり。
これも環境の変化によるものなのでしょうか？量より質。夜の食卓をにぎやかに飾ってくれました。
松茸もワカサギも自然環境の変化に耐え、力強く生きているんだな〜と感じながら、四季の移り変わりを食で味わうことができた至福の一時でした。
決意表明！
こんにちはKoukeisha.M です。
いや〜東京マラソン最高！
ヘトヘトに疲れたけど、どうにか完走することができたし、楽しかった〜。
次はホノルルマラソンにチャレンジ！
そんな感想が言えるよう、今日から当日に向けて練習します。
「どうせハズレるだろう、当たったらいいな〜」くらいの軽い気持ちで応募したのに、まさか本当に当選するとは…。今年は倍率低かったのかな〜？
参加にさいして克服すべき事として、
第一の課題は「練習時間の確保」。出張だらけの毎日で忙しく過ごしているので、コンスタントにトレーニングの時間を確保することがとても難しい。
第二の課題は「股関節と膝の痛み」。10ｋｍを越えたあたりから徐々に痛みが増してくる。
このように不安要素を挙げればキリがない。
しかし、参加するからには生活リズムの見直しや綿密な練習メニュー作成など、当日までにやれることはすべてやって、
絶対に完走する。
どうなることやら、乞うご期待！
防災訓練
9月に入り弊社でも防災訓練を行いました。
今回は消防署の方を招き、避難訓練及び消火器の使い方について講習を受けました。
災害は突然起こります。特に今、この地域で懸念されているのは東海地震です。30年以内におこる確率は80％強と予想され、規模はM8（関東大震災はM7.9）、この辺りでも震度6弱の揺れが予想さてれいます。
こうした災害にどう対応すべきか？経済産業省中小企業庁では最も効率的な災害対策として「一人一人が事前に準備をすること。その為に自社でＢＣＰ（事業継続計画）を策定し、日常的に運用すること」を推進しています。
地震の死因で最も多い、建物の倒壊、家具等による圧死、窒息死対策。そして災害後の復旧対策。
今出来る事として、棚上の整理、棚の配置、データのバックアップ等、防災を意識して取り組みたいと思います。
御好評BM-13キャンペーン!!
キャンペーンの対応に毎日追われて大忙しの営業M.Kです。
キャンペーン開始からすでに2ヶ月が経過しました。最初はお客様からの問合せや反応があまり無かったので、キャンペーンの先行きに不安を感じました。しかしながら、お盆の頃より急に問合せが増え始め、現在ではすでに目標成約件数を達成してしまいました。非常に嬉しく充実した毎日を過ごしております。
1社でも多くのお客様にご活用いただけるよう、サンプル・製品を多数取り揃えておりましたが、皆様より大変御好評を頂いた為、サンプル台数が限られてきてしまいました。本モータのご利用を検討されているお客様はお早めにご連絡下さい。
宜しくお願い致します。
小布施見にマラソン走ってきました
みなさんこんにちは、Ｎａｋａｙａｎです。
もうかれこれ2週間ほど前のことですが、第８回、小布施見にマラソンに参加してきました。この大会には去年も参加し、とても印象深かったので今年も参加したわけです。人それぞれ感じ方は違うかも知れませんが、個人的には､沿道の応援と、ボランティアで携わっている地元の小学生の各エイドでの声援，高校生の氷サービスなどなど，とても暖かい雰囲気の中で走れ、大満足でした。
当日は、梅雨明け直後の真夏の直射日光が注ぐ中であり､記録を狙うどころではありませんでしたが、それでも昨年より若干３０秒ほどタイムも縮まり順位も若干あがったのでとりあえずは安堵でしょうか。
来年もチャンスあれば是非参加してみたいと思います。
（タイム狙いでなければ、エイドにおいてあった「ワイン」を試飲してみたかったなぁと思ったのは僕だけではないと思いますが．．．．．）
会社の仕事の中でも我々のように技術畑で歩いていると忘れがちになることがありますが､顧客あっての仕事であり､顧客満足がなければ次はないと思います。
地方のとある地域でのマラソン大会も参加していただくランナーの為に、来年も、再来年も参加していただけるよう､誠心誠意の満足度を狙い、大会の準備，運営をしていることと思います。
これを見習ってというわけではありませんが、会社の中でも「顧客満足」な仕事ができるよう、常に次のことを考え、よりよい仕事をしていきたいと思います。
職場の安全・鮎釣り解禁？
先日、飯伊地区産業安全大会に参加してきました。7月の全国安全週間に向けた準備月間の活動として、毎年開催されている大会です。特別講演として、「社長をだせ！」の著者として有名な川田茂雄さんの話しを聞きました。
「安全」と「クレーム」について自身の経験を基に話しをされましたが、“「やるべきことをやる」「守るべきことを守る」当たり前のことだが忘れず実行する”これが結論だったように思います。安全・品質・健康、常日ごろ何事もなければついつい管理が疎かになりがちですが、一年間事故のなかったことに感謝すると同時に、今年も事故のない1年とすべく気持ちを引き締めさせられる良い機会となりました。
利益と安全、決して天秤にかけることのできない両者。今、世間を騒がせている企業倫理問題は両者を天秤にかけた結果でしょう。
話しは変わりますが、大会からの帰り道、会場近くを流れる川の水に目を向けると、ずいぶんきれいになっていることに改めて気付きました。以前は家庭排水、産業排水などで汚れていて、ここで釣れた魚を口にすることに抵抗がありました。企業・個人の環境改善への取組みにより川の水がきれいになりましたが、まさに「やるべきことをやる」「守るべきことを守る」の結果です。
鮎釣り解禁を前に、魚の成育状態を確認するための試釣が行われたようですが、仕事で魚釣りができるなんてうらやましい限りです。鮎の生育は順調、太公望の皆さんがんばって下さい。
ＨＰリニューアル！
今日はKoukeisha.Mです。
早いものでもう6月。憂鬱な梅雨の時期です。何と今年も残り半分とあと少しとは…。
仕事のほうはやっと明るい兆しも見えはじめ、忙しくなりつつあります。先行きは依然として不透明で絶対に油断は禁物ですが、このまま順調に回復することを願うばかりです。
そんな中、去年なかなか手を出せなかった作業に取組んでおります。その中の一つとして、弊社ＨＰの修正作業を実施中です。お客様が利用しやすい理想のＨＰにするには時間と手間とお金がかかるので、今回はとりあえず必要最低限の部分的な修正ですが、重要な情報ばかりをＵＰしますのでぜひＨＰをご覧になってください。修正版の完成時期は６月末を予定しております。
さらにこの修正版には『ＢＭ-１３販促キャンペーン』の特設ページも含まれております。７月１日より自社製品（ＢＭ-１３）の特別販売キャンペーンを実施させて頂きます。キャンペーンの具体的内容は近日中にＵＰされます特設ページに明記しますので絶対にお見逃しないようお願いします。
では、また…。
春季旅行
こんにちは！お久しぶりです。
4月までの天候不順とは打って変わり、気持ちの良い晴れ日が続いています。ゴールデンウィークもまれにみる晴天続き、旅行に出かけたり、自宅でのんびりしたり、気分転換できたのではないでしょうか？
日邦電機従業員会でもGWより一足早く、4月24日、伊勢旅行へ行ってきました。
お昼に松阪牛を食べ、伊勢神宮を参拝し、おかげ横丁では赤福を買い、また、伊勢うどんが有名だと聞き、満腹にも関わらず、好奇心でうどんを食べたり、思いきり楽しんできました。
観光も楽しめましたし、親睦も深まり、充実した旅行でした。
幹事長さんありがとうございました。
長野マラソン走ってきました
久しぶりの投稿となりましたＮａｋａｙａｎです。
昨年の長野マラソンは､申し込み日が平日ということもあって､申し込みできずに終わってしまい、非常に悔しい思いをしましたが､今回は､休日の申し込みで3時間ＰＣに向き合い、ようやく申し込みができた大会でしたので、走れる喜びはひとしおでした。
さてさて、昨日第12回の長野マラソンに出走し、自身3回目のフルマラソンチャレンジで無事3回目の完走を果たすことができました。
最高の天候の中、長野は桜も満開。沿道の応援もとても励みになり､太鼓やブラスバンドなどの演奏，Ｑちゃんの応援などとても普通の大会では味わえない雰囲気も肌で感じながら最高の４２．１９５ｋｍを味わうことができました。
とはいってもやはり､走り終わった直後、足は棒のようになりとてもまともに動ける状態ではありませんでしたが､走り終えた達成感は何回味わっても良いものです。
記録ももう少しで3時間半切れるところまでいけたのでとてもうれしかったわけですが、逆にあとちょっとのところでサブ３．５を逃した悔しさもあって、うれしさ半分，悔しさ半分でした。
ただ､次回にむけての大きな目標もここでできたので､この秋のフルマラソンに向けてまた日々のトレーニングに励みたいと思います。
マラソンも日々のトレーニングがあるからこそ、大きな達成感が得られるように、日々の仕事についても地道に行っていれば、必ず大きな成果・達成感を得られると思うのでこれからも日々の努力を怠らないよう、常に全力でいきたいと思います。
みなさま始めまして！！
みなさま始めまして。M.Kと申します。昨年より営業部に所属しており、毎日が勉強の連続です。まだまだ未熟ではありますが、宜しくお願い致します。
また、今年度は従業員会幹事長に任命されました。
現在、従業員会を盛り上げるべく、楽しい行事を企画中です。
行事の際には様子を掲載しますので、是非ご覧ください。
今後とも宜しくお願いします。
新型インフルエンザの猛威？
久し振りの投稿です。
昨年秋から話題になった「新型インフルエンザの猛威」。このような危機管理の経験もなく、インターネットから情報を得て、あれこれと対応策を模索。折りしも世間並みに仕事量が回復しつつある中、インフルエンザによる欠勤で仕事が回らなくなることも出るのでは、と心配の毎日が今年１月まで続きました。
おかげさまで「体調の自己管理のお願い」「手洗いの徹底」などを実施した結果なのか、それほど大騒ぎするほどのことはなかったものなのか分かりませんが、仕事への大きな影響もなく乗り越えることができ、一安心しています。
インフルエンザの影響で学級閉鎖、イベントの中止などがありました。私がかかわっている中学のバスケットボールでも新人戦の地区予選会決勝日が中止となり、準々決勝までの結果で順位が決められ、県大会に出場するという異例の事態となりました。また、インフルエンザで部活動が中止となり、大会前の大事な時期に全く練習ができず、本来の力を発揮できなかったチームもありました。やむをえない処置とはいえ、子供たちにとって大切な思い出となる大会、とても切なく感じました。
企業にしろ、学校にしろ、危機管理は必要なことだとは思いますが、どこまで気を配ればよいのか、難しい時代です。
去年の雪辱なるか？ 天龍梅花駅伝出場
『無念』
昨日の大会の感想はこれに尽きます。
今年度は県内外から過去最多の１４０チームが参加。
『普段走っていない』『遊び感覚』のチームは皆無に等しく、コースもアップダウンが激しくかなり厳しいものになっており、総合的にかなりレベルが高い大会でした。
我々は今年で３年連続の出場。
初出場時の『全区間で繰り上げ』の屈辱以来、毎年確実にレースタイムは縮まっているが、どうしても果たせないのが『一本のタスキを繋ぐ』目標。
今年も残念ながら第４、第５中継地点で繰り上げスタートになってしまい、またしても夢は夢で終わってしまいました。しかも今年は文字通りあと一歩、中継地点直前での無念の繰上げスタート…、なおさら悔しい。
しかしながら、大きな収穫もありました。
去年までは『走りきった満足感・充実感』が大きかったのですが、今年はゴール後に各メンバーが口にしたのは『ちくしょう、くやし〜』でした。もう、無事に走りきるのは当然で、それだけでは全然満足できない様子でした。それは自信がついたことの証であり、自分たちの成長を物語っていました。
昨日の悔しさをバネに今年はきっちり練習し、仲間を信じ、自分を信じ、来年こそは必ずタスキを繋げるぞっ！
追伸：“裏”目標？である
『スタート時のダッシュで新聞に掲載される』は無事達成!!
「尊い地球環境の保全に一役」‐製品ＧＰへの取り組み 「第６回目」
景観麗しき信州伊那谷に住むペンネーム「Ｓｅａ ｌｏｖｅ ｍａｎ」で〜す。
飯田市の「新エネ百選」登録を記念して、２００９年１２月１８日に開催されました、『地域の未来も育てます！ 新エネルギーの導入』というセミナーに参加し、講師の千葉商科大学 政策情報学部 教授 三橋 規宏（ただひろ）様の基調講演「グリーン・リカバリー “日本再生のシナリオ”」を拝聴させていただきました。
納得できるすばらしいご講演でした。（と、私は感じました）
ご発表内容に同感し、モヤモヤしていた自分の考えを整理することができました。
《講演の結論です》
これからの日本は、※デカップリング政策をテコにして、新エネルギー、省エネルギー、さらに、環境重視の公共投資、農林漁業などの内需関連部門で※ブレークスルーを伴う技術革新の波を引き起こし、１００年に1度の大不況を世界の先頭に立って乗り切っていくべきである。
（講師：三橋 規宏様の原文です）
このように述べられておりました。
※デカップリング（decoupling）とは、密接な関係（結合）にある二つの要素を引き離すこと。具体的には、「ＣＯ２の排出量を削減する政策を通して適正な経済成長を実現すること」で低炭素社会を実現するとあります。
※ブレークスルーとは、シックスシグマ用語の中では「ある問題に対し、従来の方法とは質的に異なる方法によって、解決策を見出すこと」とあります。
《聴講した感想です》
日本がリーダーシップをとって日本及び世界をリードすべき”グリーン・ニューディール政策”のご説明の中でとても貴重なヒントをいただきましたので、部分的ではありますが皆様にお伝えしたいと思います。
キーワードは「デカップリング」です。
”経済発展モデルの転換”を行い、環境保全・資源循環型の低炭素社会実現を目指すために日本が得意とする環境技術を駆使し、『経済成長と化石燃料（ＣＯ２）をデカップリングさせて低炭素社会実現を目指す行動』を起こすことが緊急かつ重要であり、日本の進むべき道であると示唆されておりました。現在置かれている日本に代表する世界的な課題（地球環境問題、景気回復、雇用拡大）の解決に一刀を投じた提言と理解できます。
《デカップリングと弊社の取組について》
これらを弊社が取り組んでいる活動に照らし合わせてみますと、
-
「環境の３Ｒ活動の推進」
-
「環境配慮設計と生産への取組み」
-
「環境マネジメントシステム（エコアクション２１）導入による環境保全活動の推進」
-
「環境関連市場および製品への積極的な参入」
-
「環境教育（共育）で地域と共に成長する地域再生」
など微力ながら対応しています。今後も弊社では更に、デカップリング実践で低炭素社会実現に向けて出来ることから全員で挑戦していきます。
「尊い地球環境の保全に一役」‐製品ＧＰへの取り組み 「第５回目」
みなさま、こんにちは。
景観麗しき信州伊那谷に住むペンネーム「Ｓｅａ ｌｏｖｅ ｍａｎ」で〜す。第４回までブログをお読みいただき有難うございました。
しばらく間が空いてしまいましたが、今回の5回目で最終回です。
６月２７日（土）伊那青年会議所主催の『伊那経営フォーラム』に参加してきました。
講師の先生方、講演内容、参加者の態度など、本当にためになる内容でした。全国から集まった青年経営者や関係者の方々で伊那文化会館は満席になり、参加者と講師の先生方との一体感はとても好感が持てました。
久々の感激と気付き及び本物に触れたことで心が洗われ、満足感いっぱいで帰宅しました。
お好み焼き専門店「千房（ｃｈｉｂｏ）」の社長で講師の中井政嗣様の「人育ては、自分育て」は、その内容も表現も本当に聞く人の心を見事に捉えた説得力抜群の講演でした。
また、講演全般を通して共感したキーワードを５つに絞って列記します。
「あきらめない」「社員のための経営」「良いことは継続する、継続すれば本物になる、本物は長続きする」と「企業は人なり」「共育」でした。
雑談はこのくらいにして、本論に入ります。気が向くままに書きますので皆様も気が向くままにお読みいただければ幸いです。
久しぶりなので、ＱＦＤＥの各フェーズについておさらいをしましょう。
【ＱＦＤＥ フェーズ�機�
フェーズ�気任蓮�顧客要求（ＶＯＣ）と工学的尺度（ＥＭ）の関連マトリックス表を作成して顧客重要度を「得点で評価」する。この段階で環境配慮事項を工学的尺度に追加指定します。（従来のＱＦＤにＥをプラスする）
【ＱＦＤＥ フェーズ�供�
フェーズ�兇任蓮△海旅�学的尺度で指定した設計事項とコンポーネント（構成部品）の関連マトリックス表を作成し、両方の関連度を数値化（９、３、１点）して得点を入力する。その結果、フェーズ�気旅�学的尺度の相対的重要度とコンポーネントの相対的重要度が数値で算出されます。
【ＱＦＤＥ フェーズ�掘�
フェーズ�靴任蓮▲好謄奪廝院А峅�善予算想定」、ステップ２：「設計（改善）案の設定」を行います。工学的尺度とコンポーネントの関連度の評価を行い、重要度の設定が妥当であるかどうかを関係者で確認します。その結果、本ステップで改善がなされるとされた組み合せの数値を残し、それ以外の部分の数値を削除することにより工学的尺度の改善内容を絞り込む。
【ＱＦＤＥ フェーズ�検�
フェーズ�犬任蓮▲好謄奪廝院А崟澤廖焚�善）案の評価」、ステップ２：「案の選択」を行います。この設計（改善）案の評価に「ＬＣＡを利用」し、案の選択を行います。その結果、顧客要求に対する工学的尺度の改善率と改善効果が数値で算出されます。ここで、【案の選択】に関する注意事項として、ＱＦＤＥは必ずしも客観的な手法ではないため、関係者の合意を重視するが、同時に環境ＶＯＣについては科学的客観性に反しないよう配慮する。
《社団法人 産業環境管理協会様提供のＧＰ事業実務者研修テキストより抜粋引用》
今回は、ＬＣＡ報告書の作成及び総括、今後の取組みについてです。
１．ＬＣＡ報告書の作成及び総括
『産業用モータのＬＣＡ報告書』として完成することができました。初めての取組みだったこともあってまとめには大変苦労しましたが、初期の目的は達成できました。
《良かったこと》
�。味達舛鮗損椶垢襪海箸砲茲蝓∪宿淵薀ぅ侫汽ぅ�ルにおける環境負荷を定量的に把握できることが確認できた。
�▲┘優襯�ー消費に着目すると、モータは使用段階での影響がかなり大きいことがわかった。
��製品の開発・設計段階からＱＦＤＥおよびＬＣＡを実施し、環境に配慮した製品設計とお客様への製品提供ができることを確認した。
《苦労したこと》
�．侫�アグランドデータの収集（部材のメーカーデータ、社内データなど）
�∪宿併藩兌圓了箸な�の想定（システム全体が理解できていない）
��小型高効率モータの適切な評価基準がない（弊社独自の評価基準を設定して評価した）
《総括》
このＱＦＤＥとＬＣＡの手法を現行の「製品コンカレント開発システム」に取り込み、設計実務への展開が可能であることも確信できた。
２．今後の取組み
�。傳藤庁鼎硲味達舛亮衙，鮑Ｇ�度の教育・訓練計画に取り入れて実技教育（共育）実施中です。
設計者が当たり前にできるようになることを目標にしています。
�△�客様に一番近い営業関係者への教育を実施し、顧客インターフェイスを強化します。
�９垢法▲泪謄螢▲襯侫蹇璽灰好伐餬廖複唯藤達繊砲箸力�携を検討し、廃棄物（材料のロス）を物量とコストで“見える化“させて、製造コスト削減と廃棄物発生量削減を実現したいと考えます。
最後になりましたが、小生の未熟な技術力と非力な表現力のために、お読みいただいた皆様に十分真意が伝えられたか甚だ疑問です。見えないお客様（今回は読者）の心理状態を想定して書く文書のむつかしさを感じました。
「考える」⇒「書く」⇒「伝える」ことを知恵と工夫で日々努力したいと決心しました。
「伝わらなければ行動は起きない、何の役にも立たない」ことを皆さんに伝えて、５回に渡ったこのシリーズの連載を閉じます。
最後までお読みいただいた見えないお客様（今回は読者）に心から感謝申し上げます。
また、弊社にＱＦＤＥとＬＣＡのコンサルティングをしていただいた中村秋男様、経済産業省及び長野県産業環境保全協会の皆様に心より感謝申し上げます。
ありがとうございました。
＜連載内容は以下の通りでした＞
■ 第１回 自己紹介と製品ＧＰのイントロ（このブログが第1回でした）
■ 第２回 取組内容の紹介（ＱＦＤＥ、ＬＣＡの説明）
■ 第３回 取組内容の紹介（プロジェクトチームの設立、対象製品の決定）
■ 第４回 取組内容の紹介（ＱＦＤＥ、ＬＣＡのインベントリー分析及び影響評価）
■ 第５回 取組内容の紹介（ＬＣＡ報告書の作成及び総括、今後の取組） 最数回でした。
2009.07.02（Y.M記）
タイトル：「尊い地球環境の保全に一役」- 製品ＧＰへの取り組み 「第４回目」
タイトル：「尊い地球環境の保全に一役」 サブ：製品ＧＰへの取り組み 「第４回目原稿」
みなさま、こんにちは。
景観麗しき信州伊那谷に住むペンネーム「Ｓｅａ ｌｏｖｅ ｍａｎ」で〜す。第３回までブログをお読みいただき有難うございました。今回第４回目を掲載いたします。
各地で桜の開花宣言が聞かれ、桜で有名な伊那市にある「高遠城址公園」の桜見物の季節がやってきます。例年に増して心配なことがあります。それは1,000円という低高速料金の恩恵と裏腹に「交通渋滞とＣＯ2の発生増加」という現象です。出来るだけ公共交通機関の利用やエコドライブに心掛け、桜見物を楽しんでいただけたらと思います。
雑談はこのくらいにして、本論に入ります。気が向くままに書きますので皆様も気が向くままにお読みいただければ幸いです。
第２回に用語説明した「ＱＦＤＥ」と「ＬＣＡ」の関係を知っておくと分かりやすいと思います。皆さんが『ＣＯ2排出量を削減したい』と考えたとき、まず第一番目に起こす行動は何でしょうか？それは、以下の手順で行動が開始されると思います。
�� まず『現状把握』です。ＣＯ2の発生源や発生原因を把握し、その排出量を定量的に把握します。
�� 把握した定量データから『削減目標』を具体的（５Ｗ２Ｈを考慮）に設定します。
�� その目標を達成するための実施事項を『削減行動計画』に整理し作成します。
�� この計画に基づき『実施及び運用』を行います。
�� その結果を観察し『測定（データ採取）及び評価』をします。目標に対し良かったことは素直に評価し、改善が必要と判断した内容は是正処置を行います。
�� これらの評価に基づき『経営層による見直し』を行い、システム全体のＰＤＣＡが機能しているかを判断し、経営層が適切な指示を出して継続的改善（スパイラルアップ）に結び付けます。
以上は一般的に知られている経営マネジメントシステムですが、本題の「ＱＦＤＥ」と「ＬＣＡ」は上記�々爐鮗損椶垢襪燭瓩乏萢僂垢襯帖璽襪里劼箸弔任后�
以下にＱＦＤＥの各フェーズについて概略説明をいたします。
【ＱＦＤＥ フェーズ�機�
フェーズ�気任蓮�顧客要求（ＶＯＣ）と工学的尺度（ＥＭ）の関連マトリックス表を作成して顧客重要度を「得点で評価」します。この段階で環境配慮事項を工学的尺度に追加指定します。（従来のＱＦＤにＥをプラスする）
【ＱＦＤＥ フェーズ�供�
フェーズ�兇任蓮△海旅�学的尺度で指定した設計事項とコンポーネント（構成部品）の関連マトリックスを作成します。両方の関連度を数値化（９、３、１点）して得点を入力します。その結果、フェーズ�気旅�学的尺度の相対的重要度とコンポーネントの相対的重要度が数値で算出されます。
【ＱＦＤＥ フェーズ�掘�
フェーズ�靴任蓮▲好謄奪廝院А峅�善予算想定」、ステップ２：「設計（改善）案の設定」を行います。工学的尺度とコンポーネントの関連度の評価を行い、重要度の設定が妥当であるかどうかを関係者で確認します。その結果、本ステップで改善がなされるとされた組み合せの数値を残し、それ以外の部分の数値を削除することにより工学的尺度の改善内容が絞り込めます。
【ＱＦＤＥ フェーズ�検�
フェーズ�犬任蓮▲好謄奪廝院А崟澤廖焚�善）案の評価」、ステップ２：「案の選択」を行います。この設計（改善）案の評価に「ＬＣＡを利用」し、案の選択を行います。その結果、顧客要求に対する工学的尺度の改善率と改善効果が数値で算出されます。ここで、【案の選択】に関する注意事項として、ＱＦＤＥは必ずしも客観的な手法ではないため、関係者の合意を重視するが、同時に環境ＶＯＣについては科学的客観性に反しないよう配慮する。
以上の各フェーズを経て、ＬＣＡ結果を「工学的尺度と環境ＶＯＣの相関」に反映できることが分かりました。
《社団法人 産業環境管理協会様提供のＧＰ事業実務者研修テキストより抜粋引用》
それでは今回弊社で取り組んだ従来製品のモータ「ＢＭ−２２」と、自社開発製品のスロットレスモータ「ＦＸ１００５」について、インベントリー分析の結果とインパクト評価を報告いたします。実は分析と評価の過程で困ったことが起こりました。それは顧客要求の『小型高効率モータの適切な評価基準』がないことでした。そこで、これらのモータを比較評価する基準を検討し、弊社独自の『環境配慮製品の評価基準』を作成しました。環境負荷を評価する『環境負荷指数』と、環境影響を評価する『環境影響指数』です。この指数を使って実施したＬＣＡの評価結果を以下に述べます。
●環境負荷の評価 … インベントリー分析
�� モータの製造段階に対し、圧倒的にモータの使用段階での環境負荷が大きい。
�� 従来のモータに対して自社開発モータのＦＸ１００５は環境負荷指数が２８％少ない。
●環境影響評価 … インパクト評価
�� インパクト評価項目のうち、エネルギー消費の項目が圧倒的に大きい。
�� 両モータとも使用段階での環境影響が大きく、インパクト合計値の９７％を占めた。
※この分析・評価結果は、弊社で環境配慮設計及びその評価ツールである「Ｓｉｍｐｌｅ−ＬＣＡ手法」を研修する目的で行っているため、評価のシステム限界があること、データの精度も簡便に行なっていることをご理解願います。
【用語説明】
�� ＶＯＣ … Voice of Customerの略。顧客要求と呼ぶ。従来ＶＯＣと環境ＶＯＣに分類される。
�� 環境ＶＯＣ … ＶＯＣのうち、環境側面を取り入れた場合に要求される項目を指す。
�� ＥＭ … Engineering Metricsの略。工学的尺度を指す。
�� インベントリー分析 … ＬＣＡの対象となる製品やサービスに対して投入される資源やエネルギー（インプット）と、生産又は排出される製品や排出物（アウトプット）のデータを収集し、環境負荷データの明細表を作成する。
�� インパクト評価 … インベントリー分析で得られた環境負荷データの明細表をもとに、地球温暖化や資源消費などの各カテゴリーへの環境に与える影響を定量的に評価する。
最後までお読みいただきありがとうございました。長々となってしまったことをお許し下さい。今後の掲載予定は以下の第５回が最終回になります。次回もつれづれなるままにお読みいだだければと思います。最終回でお会いしましょう。
＜今後の予定＞ ■：本日までに記載済み
■ 第１回 自己紹介と製品ＧＰのイントロ（このブログが第1回でした）
■ 第２回 取組内容の紹介（ＱＦＤＥ、ＬＣＡの説明）
■ 第３回 取組内容の紹介（プロジェクトチームの設立、対象製品の決定）
■ 第４回 取組内容の紹介（ＱＦＤＥ、ＬＣＡのインベントリー分析及び影響評価）
□ 第５回 取組内容の紹介（ＬＣＡ報告書の作成及び総括）
2009.03.23（Y.M記）
「第２７回モータ技術展」に出展します。
今回の「コラム」の担当は営業部です。宜しくお願いします。
現在営業部は６名（内、事務担当１名）で業務を遂行しています。本社と長野工場に拠点を置き夫々関東以北・中部以西を担当していますが、移動手段は主に社用車で移動距離が長い時は６００ｋｍ近くになり体力消耗と闘っていますが、お客様のご期待に添える結果を頂くと疲れも吹っ飛び、その感激が忘れられなくて懲りもせず今日もまた移動距離をものともせず感激を求めて出かけていく「頼もしい」部員達です。
営業は「日邦電機の全て」を知っていて当たり前なのですが、残念ながら「古くて新しい技術」のモータ分野は奥が深く「何でもござれ」という訳にはいきません。そこで、頼りになるのが「技術スタッフ」です。お客様からのお問い合わせに的確にお応えするため「営業と技術」が一体となり、ある時は訪問し、またある時はご来社いただいて、日邦電機の得意とする「お客様がしたい・・・」が叶えられるよう日々研鑚しております。
そんな「営業と技術」が中心となって本年も「第２７回モータ技術展」に出展すべく準備をしています。今回は（１）新製品の紹介（２）環境への取組をコンセプトで企画しています。ブースは・新製品紹介・環境への取組・日邦製品を使用した事例（参考出品）のコーナーで構成しようと奮闘中です。
ご来場いただきました折には、説明員にお気軽にお声をかけていただきましたら精一杯お応え致します。
会場に足をお運びの上はどうぞ日邦電機のブース（ＮＯ-８５１８）にお立寄りいただきますようお待ちしております。
２度目の出場 第４１回天龍梅花駅伝
２度目の出場となりました第４１回天龍梅花駅伝。ＮＤＫ体育部員中心のメンバー構成にて、２月２２日の春の日差しを思わせる陽気の中、皆精一杯の力走，激走，爆走を見せてくれました。
今回の梅花駅伝は早い段階で申し込みをし、受付順においても２番目，ゼッケンＮｏも「２」でした。そのおかげというわけで、最前列よりスタートができ、この好ダッシュが生まれたわけです。
（新聞紙上にもデカデカと載りました！！）
.jpg)
今年、参加するにあたって、目標を掲げました。それは、１本の「タスキ」を最後まで繋ぐことでした。
この目標に向け、年明けから普段走っていないメンバーも会社終業後、会社周りを２〜３周走る定例走会に参加し、多少でも力をつけ、本番に臨むことができました。結果的には最後まで繋ぐ「夢」はやはり「夢」となってしまいましたが、４区までは繋ぐ事ができ、昨年よりは一歩前進することができました。
昨年参加表明したときには、「とても無理」とか、「絶対はしれねぇ」といったぼやきがあったのにも関わらず、今回また参加し、後一歩のところで繋ぐことができなかった「タスキ」。来年こそは、の思いが皆から感じ取れた瞬間はとても嬉しかったです。
これはスタート地点での全員走り終えた写真です。
何はともあれ、無事走り終え、それぞれが満足することができたことは本当によかったと思います。そして来年もまたこの天龍村に足を運び、より良い成績が残せるよう頑張りたいと思います。
「尊い地球環境の保全に一役」- 製品ＧＰへの取り組み 「第３回目」
みなさま、１月８日以降大変間が開いてしまいました。これぞ『間抜け』なんでしょうね。（笑い）
景観麗しき信州伊那谷に住むペンネーム「Ｓｅａｌｏｖｅｍａｎ」で〜す。第２回のブログをお読みいただき有難うございました。今回第３回目を掲載いたします。気が向くままに書きますので皆様も気が向くままにお読みいただければ幸いです。
世界経済危機の影は実態経済や企業活動に重くのしかかり、グローバル不況に突入してしまいました。『欧米ＧＤＰに対し桁違いに大きい日本のマイナス成長』『外需依存型経済の崩壊』の対応策という、政府が打ち出した「日本版ニューディール政策」に期待したいところですが…。課題は山積していますが、全国民の安心・安全な生活が保障される社会の再構築に期待します。
雑談はこのくらいにして、本論に入ります。
今回はこの「ＱＦＤＥ」と「ＬＣＡ」にどのように取組んだかについて説明をさせていただきます。
１）経済産業省委託「製品グリーンパフォーマンス高度化推進事業」のセミナーに参加
環境管理責任者及び事務局、設計実務担当者が参加し、取組みの意思固めと環境配慮設計の有効性を理解し、その手法も学んだ。（社団法人産業環境管理協会様お世話になりました）
２）社内プロジェクトの編成準備
セミナーに参加したメンバーが集まり、学んだことを応用して
テーマの選定を行った。対象テーマとして、「製品開発・設計」
（営業と技術機能が主管）を選定し、構成メンバーは各部門の協
力が必須なので全部門から選任した。（ここはポイント！）全体
進捗の管理は別プロジェクト「Ｅプロ」の推進会議で行うことに
した。
３）テーマに取り上げる機種の選定
２００８年春にサンプル出荷を開始し、積極的に販促を掛けて
いる自社開発の産業用電動機器駆動用モータ(製品型式ＦＸ１０
０５)、及びそれと従来機種（ＢＭ−２２）を選定した。ＦＸ１
００５は「スロットレス構造採用でコギングレス」「小型・軽
量」「高出力（体積比）という特長を有し、産業機器やロボット
用途に最適な製品です。
４）「ＮＤＫエコデザインプロジェクト」を編成
実施体制を構築し、メンバーは現在取組み中の環境省推奨の環
境マネジメントシステムである「エコアクション２１」の推進リ
ーダーが兼任しました。
５）プロジェクトのキックオフ会議開催
経営者（社長、専務、常務）と推進リーダーが参加し、推進責
任者から取組みの目的、目標及び実施内容の説明を行いました。
講師として「製品ＧＰ事業推進指導員」が派遣され、全部で４回
の研修指導会を計画しました。（標準プログラムです）あとは研
修プログラムに沿って昨年１０月から１２月まで実務担当者主体
で取組みました。
以上で、製品ＧＰ事業への取組み経過の説明は終了します。
このテーマを全社プロジェクトにするための仕掛け及び「経営者の
理解と協力」が必須でした。
硬い内容と下手な表現にも拘わらず、最後までお読みいただき有難
うございました。
第４回目は、苦労話を含めた分析内容の紹介をさせていただきま
す。
☆ 用語解説
【エコデザインとは】
−製品のライフサイクル全体の環境負荷低減を図る設計活動
−設計は製品のライフサイクルを通じた環境負荷に大きな影響
を及ぼす過程
【ＧＰとは】
−グリーンパフォーマンスの略
今後の掲載予定は以下の□です。つれづれなるままにお読みいだだ
ければと思います。
＜今後の予定＞ ■：記載済み
■ 第１回 自己紹介と製品ＧＰのイントロ（このブログが第1
回です）
■ 第２回 取組内容の紹介（ＱＦＤＥ、ＬＣＡの説明）
■ 第３回 取組内容の紹介（プロジェクトチームの設立、対象
製品の決定…etc．）
□ 第４回 取組内容の紹介（ＱＦＤＥの改善案比較、ＬＣＡ：
インベントリ分析etc）
□ 第５回 取組内容の紹介（ＬＣＡ：影響評価、感度分析etc）
□ 第６回 取組内容の紹介（ＬＣＡ報告書の作成etc．）
□ 第７回 総括
2009.02.19（Y.M記）
今年も２月４日の立春も過ぎ暦の上で「春」になりました。気候は、大寒とともに最も寒い季節でもあります。昨年の同じ頃、大雪で外出が大変だった事を思い出しますが、今年は暦と同じ「春」を感じる暖かさの毎日です。このまま雪も降らずに過ぎるのでしょうか。
季節の話では、暖かくなり過ごし易くなるので良いのですが、景気となると、製造業では１００年に１度と言われる未曾有の不況にあり、新聞紙上で騒がれている事柄も身近な事となっています。
現状の不況を打破し新規顧客開拓するため、本年もモータ技術展に出展いたします。ブースへの展示配置、製品展示方法等如何にお客様に興味をもって頂くか吟味しております。“お客様の「・・・したい」を形します”を実現するため例年以上の展示会になるように準備しております。来場の折りには、是非弊社ブースにお寄り下さい。
お客様との面談でニーズをいち早く察知する、狙うべき機を定めるなど情報や気が付く内容を足を運んで掴み取ること。そして、顧客との生のコミュニケーションで得る情報や、気付きの質と量を向上させることを日々の行動として取り組んでいきます。
2月に入りましたが、今年は例年に比べ積雪量が半分。過ごし易い年ですが、ウィンタースポーツを楽しみにしていた私には少し寂しいこの頃です。…と、書出しはさらりと入りたいところですが、今は金融危機から始まる世界不況の真っただ中。製造業を取巻く環境は一段と厳しさを増し、悠長に構えている場合ではないのが現状です。
こんな時だからこそ、経営方針の中にある「お客様に満足して頂ける品質・納期・コストを提供する」為の「継続的な改善活動改善」に取組む必要があると思います。
今私達生産管理課が取組んでいる内容を紹介します。
以前見込み発注部品と受注時に発注する部品があることをお話ししましたが、見込み発注部品が多ければ多いほど在庫リスクが大きくなります。そこで受注を基に生産計画を作成し、「必要な部品を」「必要な時に」「必要なだけ」購入するJITの考え方です。その為には、
�� 部品の製造リードタイムを短縮する。
�� 間接リードタイム（ペーパーリードタイム）を短縮する。
�� �△砲茲蠕宿淵函璽織襪寮源坤蝓璽疋織ぅ爐鮹蚕未垢襪海箸�不可欠になります。
私達生産管理課が取組んでいるのはこの�△隆崟椒蝓璽疋織ぅ爐涼蚕未如∪源嵯弉茲鯑�別で多階層展開できる部品表の作成です。
これにより部品の調達計画を協力会社へ即お渡しすることで、より多くの部品購入を生産計画に直結させるのが目的です。
自前で開発中ですが、複雑な部品展開で悪戦苦闘中です。
しかし、とにかく完成させ、その先へ進みたいと思います。
２０回目の投稿コラムです
皆さんこんにちは、Ｎａｋａｙａｎです。
我が社のホームページをリニューアルし、そして、コラムを投稿し始めてから早や２年が経ち、Ｎａｋａｙａｎの投稿も今回が記念すべき２０回目を迎えました。当初、若手４名でスタートしたコラムの投稿でしたが、現在では、若手からベテランまで含め、７名までメンバーが増えました。
まだまだ、定期的に投稿するメンバーは４名ですが、これからも新しいメンバーが遂次加入し、このコラムのページが多いに賑わっていく事でしょう。
乞うご期待！
ところで、前回コラムで、梅花駅伝参加を表明しました。
案の定メンバーはほとんど走っていない状況でした。Ｎａｋａｙａｎはどうかといえば、正月から元旦マラソンに参加し元気一杯なのですが、駅伝は１人ではできません。チームワークが大変重要となります。そこで、一案ひねり、毎週定期的に会社終業後、定期走会を敢行することにしました。
初日となった６日は３名での挙行でしたが、皆元気に走る事ができ、このまま行けば駅伝当日がとても楽しみです。
昨年叶わなかった「1本のタスキ」を繋ぐ夢，今年こそ叶えられるよう、精一杯頑張ります。
「尊い地球環境の保全に一役」‐製品ＧＰへの取り組み‐第２回目
みなさま、新年明けましておめでとうございます！ 今年も末席を少々お借りします。
『健康』『福祉』『医療』『安全』『安心』『環境』『雇用』… みなさまのキーワードは何でしょうか？
景観麗しき信州伊那谷に住むペンネーム「Ｓｅａ ｌｏｖｅ ｍａｎ」で〜す。
第１回のブログをお読みいただき有難うございました。今回第２回目を掲載いたします。
気が向くままに書きますので皆様も気が向くままにお読みいただければ幸いです。
昨今の世界的経済恐慌のあおりを受けて、日本も大変な状況になっています。米国の多額借金という浮き草の上に成り立っていた経済社会のインフラが崩壊し、大量生産・大量消費・大量廃棄の時代が終焉を迎えようとしています。「新経済社会」の構築に向けて政治は進むべき道筋を検討し、しっかりと舵取りをお願いしたいものです。
雑談はこのくらいにして、本論に入ります。
前回お約束した専門用語の「ＱＦＤＥ」と「ＬＣＡ」のご説明をさせていただきます。
１）「ＱＦＤＥ」とは｢環境調和型品質機能展開」と訳され、以下の英文の頭文字をとっています。
・ （Ｑｕａｌｉｔｙ ＦｕｎｃｔｉｏｎＤｅｐｌｏｙｍｅｎｔ ｆｏｒ Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ）
・ 品質機能展開（ＱＦＤ）という製品企画の段階で産業界において利用されているツールを環境側面に対応させたもの。（ＱＦＤ＋Ｅ＝ＱＦＤＥ）
・ 環境への配慮を『環境品質』と捉え、ＱＦＤの特長を活かして、製品の環境側面の改善を設計の初期段階から検討するためのツール。
ＱＦＤＥのメリットは、製品企画の段階から環境を配慮し、設計の初期段階で製品設計することで、設計のやり直しによる開発の遅れやタスクの増大によるロスの削減ができることです。
２）「ＬＣＡ」とは「ライフサイクルアセスメント」のことで、以下の英文の頭文字をとっています。
・ （Ｌｉｆｅ Ｃｙｃｌｅ Ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ）
・ 製品やサービスのライフサイクル全体（ゆりかごから墓場まで）における、投入資源、環境負荷およびそれらによる地球や生態系への環境影響を定量的に評価する手法。
・ 実施手順の概略（ＩＳＯ１４０４０）は、�機�目的と範囲の設定、�供Дぅ鵐戰鵐肇衒�析、�掘Дぅ鵐僖�ト評価、�検Х覯未硫鮗瓩�ら構成されています。
・ ＬＣＡの効用は、�ヾ覿箸砲�ける自社製品の評価 �∪宿覆隆超�情報の提供 ��政府などが技術システム導入等の意思決定に利用される等のメリットがあります。（詳細は略します）
以上で、用語解説は終わります。聞き慣れない用語ですがお分かりいただけたでしょうか。
現在は、評価の標準化や精度など解決すべき課題が多々ありますが、今後は確実にＬＣＡ採用の方向に進むことは間違いないと考えます。
今回の製品ＧＰ事業はその普及に向けた推進事業と受け止めています。
今後の掲載予定は以下の□です。つれづれなるままにお読みいだだければと思います。
＜今後の予定＞ ■：記載済み
■ 第１回 自己紹介と製品ＧＰのイントロ（このブログが第1回です）
■ 第２回 取組内容の紹介（ＱＦＤＥ、ＬＣＡの説明）
□ 第３回 取組内容の紹介（プロジェクトチームの設立、対象製品の決定…etc．）
□ 第４回 取組内容の紹介（ＱＦＤＥの改善案比較、ＬＣＡ：インベントリ分析etc．）
□ 第５回 取組内容の紹介（ＬＣＡ：影響評価、感度分析etc．）
□ 第６回 取組内容の紹介（ＬＣＡ報告書の作成etc．）
□ 第７回 総括 2009.01.08（Y.M記）
果報は練って待て
明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。
こんにちは、Koukeisha.M です。
昨日から取引銀行と得意先へ新年の挨拶周りをしております。訪問先で出てくるのは暗い話ばかりです。弊社も同様ですが、どこも非常に厳しい状況にあることを改めて痛感しました。
そんな中、とある方の以下の言葉が強く印象に残りました。
『果報は練って待て』
このような苦しい時でも縮こまってじっと耐えているだけでは、道は開けない。どんなに状況が変化しようとも何度でも戦略を練り直し、経営理念に向けて地道に少しずつでも前進することで必ず道を切り開くことができる
今年1年、本当に苦しい年になることが予想されますが、『明るく』『元気に』『前向きに』をモットーに絶対に諦めることなく、ピンチをチャンスに変えることができるよう頑張ります！
